号外号外
通域培训会
就在前两天正式开始了!!!
请大家跟小编走着
为更高效、细致的开展工作
有这么一群“通域”人
在全面复工的第二周
一手抓防控,一手抓发展
各项现场施工、招投标工作不停歇的状态下
通过线上、线下相结合的培训方式
开展为期两天的培训活动
下面跟着小编一起
了解通域培训那些事儿吧
“合同/计划/施工/收入流程”培训
主讲人:倪燕(高级工程师)
主讲人倪工程师通过剖析近年来通域相关工程
从合同的内容、成本、整个施工计划方面内容
进行了详细解读和深入剖析
参训通域人结合自身实际工作
踊跃提出了各自在
合同签订招投标中遇到的问题
有效分析出公司在工作中涌现的问题
进一步强化了处理工作流程的能力
“新薪酬绩效介绍”培训
主讲人:夏春怡(资深人事专家)
疫情前,针对当前绩效系统运行中存在的问题
通域人事部花了大量时间、精力
终于、新薪酬绩效在四月落地了!
培训中,主讲人结合自身多年人资经验
对新薪酬绩效
如何解决问题、运维到位
如何更好的保障员工权益
进行深入浅出的培训交流
为下一步全面铺开及后期员工绩效分析
打下坚实基础
“财务报销及借款制度培训”培训
主讲人:刘海霞(财务总监)
为规范财务管理,加强公司各部门
对财务报销及借款制度的认识和理解
有效推进财务全年工作
顺利完成年度财务工作
主讲人刘海霞结合具体业务和案例
内容充实具体
全方位多角度地普及财务知识
使大家认识到财务制度的重要性
为以后顺利开展各项工作
创造了有利条件
“项目管理系统操作讲解”培训
主讲人:熊梓佑(资深IT工程师)
培训中,主讲人从
“通域西部中心官网”
“浏览器使用、用户登录账户设置”
“系统功能模块实操讲解”
三个方面对公司ERP系统
操作有关规定和要求进行讲解
结合电脑端、手机端现场实操
对项目日报、周报、收支表、报销单等
对相关人员进行培训
使通域人更重视管理系统的重要性
提高了思想认识
确保公司ERP系统操作取得实效
“认知”培训
主讲人:倪磊(总经理)
为进一步提高公司中高层、全体员工
思想、行为、三观的认知
更好的树立良好的企业文化
培塑全体员工职业素养
为公司整体长远规划奠定基础
倪磊总经理耗时三个半月
整理自身创业经历、五十年岁月磨砺
从“自身的素”、“社会环境”、“文化制度的冲突”
分三个阶段
利用短视频、图片、文字等多种方式
深入浅出的讲解关于
“认知,几乎是人和人之间唯一的本质差别”
这一留给每一名通域人深思的问题。
全程录像
疫情当下,通域人在学习
你还在等什么?
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