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培训进行时丨跟通域人一起“充电”吧
2020-04-03





号外号外

通域培训会

就在前两天正式开始了!!!

请大家跟小编走着



为更高效、细致的开展工作

有这么一群“通域”人

在全面复工的第二周

一手抓防控,一手抓发展

各项现场施工、招投标工作不停歇的状态下

通过线上、线下相结合的培训方式

开展为期两天的培训活动

下面跟着小编一起

了解通域培训那些事儿吧


“合同/计划/施工/收入流程”培训



主讲人:倪燕(高级工程师)

主讲人倪工程师通过剖析近年来通域相关工程

合同的内容、成本、整个施工计划方面内容

进行了详细解读和深入剖析

参训通域人结合自身实际工作

踊跃提出了各自在

合同签订招投标中遇到的问题

有效分析出公司在工作中涌现的问题

进一步强化了处理工作流程的能力


“新薪酬绩效介绍”培训



主讲人:夏春怡(资深人事专家)

疫情前,针对当前绩效系统运行中存在的问题

通域人事部花了大量时间、精力

终于、新薪酬绩效在四月落地了!

培训中,主讲人结合自身多年人资经验

对新薪酬绩效

如何解决问题、运维到位

如何更好的保障员工权益

进行深入浅出的培训交流

为下一步全面铺开及后期员工绩效分析

打下坚实基础


“财务报销及借款制度培训”培训



主讲人:刘海霞(财务总监)

为规范财务管理,加强公司各部门

对财务报销及借款制度的认识和理解

有效推进财务全年工作

顺利完成年度财务工作

主讲人刘海霞结合具体业务和案例

内容充实具体

全方位多角度地普及财务知识

使大家认识到财务制度的重要性

为以后顺利开展各项工作

创造了有利条件


“项目管理系统操作讲解”培训



主讲人:熊梓佑(资深IT工程师)

培训中,主讲人从

“通域西部中心官网”

“浏览器使用、用户登录账户设置”

“系统功能模块实操讲解”

三个方面对公司ERP系统

操作有关规定和要求进行讲解

结合电脑端、手机端现场实操

对项目日报、周报、收支表、报销单等

对相关人员进行培训

使通域人更重视管理系统的重要性

提高了思想认识

确保公司ERP系统操作取得实效


“认知”培训



主讲人:倪磊(总经理)

为进一步提高公司中高层、全体员工

思想、行为、三观的认知

更好的树立良好的企业文化

培塑全体员工职业素养

为公司整体长远规划奠定基础

倪磊总经理耗时三个半月

整理自身创业经历、五十年岁月磨砺

“自身的素”、“社会环境”、“文化制度的冲突”

分三个阶段

利用短视频、图片、文字等多种方式

深入浅出的讲解关于

“认知,几乎是人和人之间唯一的本质差别”

这一留给每一名通域人深思的问题。







全程录像


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